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泮河小鎮(zhèn)店蔬菜組：張玉磊

自我反思工作中的問題，新時代的工作原則是，上級不應(yīng)越級布置工作，可以 越級了解下情。在日常工作中，容易做錯 的就是沒有充分了解每個員工的工作能力， 工作完成度，工作勝任度，就去布置一項 工作，每個員工的能力并不相同，在工作 完成上也不會完全相同，簡單來舉例 : 這 個大姐處理特價商品處理的好，晚間能出  清完畢，這個大姐促銷叫賣的好，會介紹 商品的賣點，能夠吸引更多顧客購買。這 個大姐工作效率高，上貨速度比其她人更 快。企業(yè)文化中講， 致力于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)， 著眼于全員素質(zhì)的提高和人力資源的有效 配伍與儲備， 不依靠“能人”，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，做好團(tuán)隊成員的崗位認(rèn)知，夯實基礎(chǔ)練內(nèi)功， 部門內(nèi)的所有員工在工作中互相學(xué)習(xí)，  互相取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，樹立員工的主 人翁意識， 把柜組當(dāng)作自己的“生意”去做， 只有這樣才可以提高員工的工作效率，從 而提高柜組整體的工作效率，銷售、毛利 等提升是自然而然的事情，員工實現(xiàn)自我 價值，獲得成功，與企業(yè)核心價值觀達(dá)到 一致。在了解員工的同時，更要著重提升 自身學(xué)習(xí)能力，企業(yè)管理理念就是管理即 培訓(xùn)， 管理即服務(wù)， 沒有愛心， 莫做管理。  提升自我學(xué)習(xí)能力，是提升管理能力的前 提，自我做好學(xué)習(xí)，才能帶動部門所有人 進(jìn)行學(xué)習(xí)與進(jìn)步。