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萬(wàn)達(dá)店食品部：張秀杰

企業(yè)文化中說(shuō)： “管理即培訓(xùn)，管理即服務(wù)，沒(méi)有愛(ài)心，莫做管理。企業(yè)缺少的不是人才，而是‘人才管理能力’?！?近段時(shí)間我在培訓(xùn)儲(chǔ)備干部時(shí)候?qū)W會(huì)了一些方式方法。以前對(duì)于新主任的培訓(xùn)一直  就是局限于檢查和例行的培訓(xùn)。一段時(shí)間過(guò)后儲(chǔ)備干部對(duì)于業(yè)務(wù)操作還是有很多不明白的地方，還是不懂得怎么去做，甚至出現(xiàn)了比較低落的消極情緒。通過(guò)與儲(chǔ)備干部共同學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)雖然我平時(shí)也去培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的時(shí)候沒(méi)有結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)行剖析，所以?xún)?chǔ)備干部只是掌握了一些公式，理論性的知識(shí)，但是對(duì)于整體的操作還是不會(huì)，不知道怎么做。

企業(yè)文化中說(shuō)道： “愛(ài)心，不僅僅是教下屬怎么干，更重要的是會(huì)運(yùn)用，會(huì)實(shí)際操作，將我們的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際與主任進(jìn)行溝通， 才能達(dá)到事半功倍的效果?！?從中也領(lǐng)悟到，我們企業(yè)缺少的不是人才，  是鑄就人才的方式方法。在培訓(xùn)員工的時(shí)候，多注重實(shí)際教學(xué)，利用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)提升  下屬的能力，更能結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。

這樣實(shí)行之后，儲(chǔ)備干部對(duì)于問(wèn)題能直視面對(duì)，也能在實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題中發(fā)表自己的看法和建議，對(duì)于原先的問(wèn)題積極面對(duì)結(jié)合，提升自己的操作能力，對(duì)工作也比較有利。