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成功人生 2018年 4月刊

《成功人生》18.4刊 理念學(xué)習(xí)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

總部:崔瑞娟

我們常說上級(jí)是對(duì)下屬的成長有影響的,管理者應(yīng)該是企業(yè)文化不知疲倦的宣講者。

這個(gè)月在青島店組織了一次座談會(huì),會(huì)上實(shí)習(xí)生們表示,讓自己努力付出的也許就是上級(jí)的一個(gè)肯定、一個(gè)贊賞、一次指導(dǎo)。我跟總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理也在探討,對(duì)于新店,在留住人,沉淀人,成就人方面尤為重要。如問給新員工創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境,要靠每一位干部、老員工,哪怕一個(gè)問候,一個(gè)鼓勵(lì),一個(gè)微笑,新員工心里將是溫暖和莫大的支持。分配干什么工作,教給她如何做,會(huì)讓新員工感到溫暖、貼心、開心。當(dāng)天我們組織了經(jīng)理級(jí)干部人力資源交流會(huì)所有的干部一起討論,做好留住人、沉淀人、成就人。

首先,從實(shí)習(xí)生期就要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境,三天內(nèi)溝通須有,每一天問候關(guān)愛到位,溝通不能形式化、表格化,要用心體會(huì)新員工的感受及需求。

其次,做為管理者可以為他們做什么?通過人力資源部一段時(shí)間的跟進(jìn)和搜集好的做法和案例,現(xiàn)在上級(jí)多了關(guān)注和關(guān)愛。當(dāng)時(shí)借鑒兄弟店做法站在員工的角度想問題,做好了“人”的工作,減少了管理成本,干部們的工作也感到了輕松。兩周還提拔了多名主任。

打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍就是要先從人抓起,因?yàn)槭聝菏侨烁傻?,只要我們從上至下?jiān)定,新店一樣可以培養(yǎng)出更多的人才。穩(wěn)定了干部隊(duì)伍,經(jīng)營效果自然會(huì)越來越好。相信“過程做好了,結(jié)果就是自然而然的?!?/span>


團(tuán)隊(duì)精神

萬達(dá)店財(cái)會(huì)室:徐輝

在這個(gè)世界上,任何一個(gè)人的力量都是渺小的,只有融入團(tuán)隊(duì),只有與團(tuán)隊(duì)一起奮斗,你才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的大化,你才能成就自己!團(tuán)隊(duì),是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)而集合起來的一個(gè)團(tuán)體,需要的是心往一處想,勁往一處使。需要的是分工協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ);需要的是團(tuán)結(jié)友愛、關(guān)懷幫助;需要的是風(fēng)雨同舟,甘苦與共!僅憑自己的孤軍奮戰(zhàn),單打獨(dú)斗,是不可能成大氣候的。你須要融入團(tuán)隊(duì),你須要借助團(tuán)隊(duì)的力量。

我是財(cái)會(huì)室的一名員工,來到這個(gè)部門也有近三年的時(shí)間了。我們的每一位隊(duì)員,都是團(tuán)隊(duì)里非常好的一分子,我們部門組織協(xié)調(diào)性很好,在年節(jié)這段時(shí)間每個(gè)人都表現(xiàn)的很好,因?yàn)槊總€(gè)人工作性質(zhì)的不同,有的需要在辦公室為前勤辦業(yè)務(wù),有的直接就去前勤工作。比如,我們辦公室有兩位員工去前勤幫忙的時(shí)間長,因?yàn)槲覀兊甑奶厥庑?,我們過年是不放假的,所以辦公室需要有人值班,前勤幫忙的員工就在前勤工作結(jié)束后再回我們辦公室值班,讓我們其他人能夠回家,當(dāng)然這只是我們辦公室的情況,我們整個(gè)超市這個(gè)大團(tuán)隊(duì),前勤的員工不能回家過年的人還有很多,是他們的付出才能使我們的超市能一直給顧客提供服務(wù),使超市的發(fā)展越來越好!

一天分白天和晚上,晚上是在自己的小家,是補(bǔ)充睡眠的時(shí)間。而白天卻是我們在工作中度過的,所以這正是我們不容忽視的二個(gè)大家庭。對(duì)所有人來說,工作團(tuán)隊(duì)都相當(dāng)有助于滿足我們的友誼和社交需要,所以這也讓我明白了,我不是只屬于我自己,屬于自己的小家,更是屬于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),屬于我們這個(gè)大集體,然而我自身也是離不開這個(gè)團(tuán)隊(duì),離不開這個(gè)使我精神振奮,讓我發(fā)揮自我的大家!


責(zé)任心

萬達(dá)店超市二部:韓議慧

什么是責(zé)任?通常有兩個(gè)意義,一是指社會(huì)道德上,個(gè)體分內(nèi)應(yīng)做的事,如職責(zé),崗位責(zé)任等。二是指沒有做好自己的工作應(yīng)承擔(dān)的后果或義務(wù)。

在我們的工作中,每個(gè)人都應(yīng)有強(qiáng)烈責(zé)任感,具備對(duì)工作一份很強(qiáng)的責(zé)任心,具備責(zé)任心的員工,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,會(huì)把實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)當(dāng)做自己的目標(biāo)去完成,當(dāng)責(zé)任心越強(qiáng),肩上的擔(dān)子就會(huì)越重,這對(duì)于任何一個(gè)人都無一例外。

當(dāng)上級(jí)交代給我們工作,如果我們沒有一份責(zé)任心去做這項(xiàng)工作,首先,這項(xiàng)工作肯定是無法完成的,其次,對(duì)于個(gè)人來說,既沒有愉悅的心情也同時(shí)讓自己失去了一份認(rèn)可,久而久之,就會(huì)越來越無法得到別人的尊重。

在當(dāng)今社會(huì)中,我們每個(gè)人都有一份義務(wù)一份責(zé)任。在責(zé)任面前是否邁前一步,不取決于能力,而在于那一份態(tài)度。只有人人從我做起,從當(dāng)下做起,全社會(huì)乃至我們的工作中才會(huì)得到越來越多的認(rèn)可。

同樣,在顧客面前,我們作為為顧客提供滿意商品和服務(wù)的一方,有義務(wù)也有責(zé)任,去做好每一件事情,就像我們經(jīng)常說的一句話,零售無大事,細(xì)小鑄成功。我們只有對(duì)顧客負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),始終保持一顆責(zé)任心,我們才會(huì)有越來越多的顧客來光顧我們商廈,我們的企業(yè)才會(huì)得到更多的發(fā)展。這也是值得我們每一個(gè)新時(shí)代人驕傲的事情。