企業(yè)文化
Corporate Cultures
成功人生 2018年 3月刊
執(zhí)行力文化
寧陽店百貨:張相續(xù)
新時(shí)代人應(yīng)具備的工作作風(fēng):執(zhí)行、創(chuàng)新、分享、合作、務(wù)實(shí)。
執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力簡單也是精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。就目前團(tuán)隊(duì)中存在的執(zhí)行力問題,談幾點(diǎn)自己的看法。
一、個人執(zhí)行力是指每一個人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、速度,表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而完成任務(wù)。
二、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。意識決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是上級追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)就是執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽杂X自發(fā)的行動。
三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一項(xiàng)工作的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到的提升。
四、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事,這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果就是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
當(dāng)然影響執(zhí)行力的原因很多,作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
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