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如何快樂工作

五馬店女裝一部：王莉莉

2018年馬上來臨，在剩余的一個月中，員工們都為了目標(biāo)全力沖刺，而我們考慮的是如何讓員工快樂地工作，在工作中獲得成功。

工作效率來自于高漲的工作熱情，我們很難想象，一個對工作興趣淡薄的人會全心投入工作。能不能干成事，首先要看有沒有激情。高昂的工作激情會讓人更好地發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，在短時間里取得驚人的成績。但是，要使員工永遠(yuǎn)保持對工作的激情談何容易？所以我首先在人員上下功夫，與員工經(jīng)常談心，掌握他們的思想動態(tài)，打消他們的顧慮，轉(zhuǎn)變他們對工作的認(rèn)識，使其了解工作，下步如何發(fā)展，讓她們自己有個目標(biāo)，按照目標(biāo)全力以赴發(fā)展，使她們在無心理負(fù)擔(dān)的條件下，愉快且地工作。要讓員工能看到努力的成果，這樣才會全身心的投入工作；其次，要善于引導(dǎo)員工，不要單憑自己的職務(wù)、地位去命令。而是要引導(dǎo)員工，從對員工信任和對他們指導(dǎo)的角度去建立領(lǐng)導(dǎo)地位，提高員工。

我們自己要做出表率，對于公司制定的行為規(guī)范和制度，要以身作則，身體力行；對于自己的諾言，要言必信，行必果。只有對自己嚴(yán)格要求，以身作則，員工才能心悅誠服地接受你，才能打造出一支能打硬仗的隊伍。

感恩的心

寧陽店營運部科員：寧秋峰

當(dāng)孩子快一歲的時候，我想出去工作，那時候剛好我們商廈在招聘員工，當(dāng)我把想法告訴老公時，老公雙手贊同并大力支持我的想法，還督促我抓緊時間去行動。家公和家婆知道后自告奮勇地來帶孩子，家公、家婆還跟我保證：“你盡管放心去工作，我們一定會照顧好自己，幫你看管好孩子”。當(dāng)我母親聽說后，對我說：“你家公和家婆不是小年紀(jì)的人了，你一定要心中有數(shù)”，我說：“我知道該怎么做”。我心里感恩父母對我的理解，感恩新時代給我一個可以工作的機會。

一天，我下班剛走進我們小區(qū)門口，無意間抬頭看到了窗戶邊家婆正朝我的方向看過來，緊接著家婆轉(zhuǎn)身離開了窗戶，這時我心里一股暖流溫暖全身，明白了：為什么每次我進家就看見熱乎乎的飯菜已盛好放在桌上，就等我進家開餐了。原來，家公家婆知道我工作時間特別緊，做好飯菜就在窗口等我，當(dāng)看到我進小區(qū)門口時就開始盛飯菜，這樣，我一進家就可以直接開餐。感恩家公家婆的良苦用心，那時我的行動就是大口大口的吃飯吃菜，這也是對家公家婆的尊重。

我和家婆、家公因為彼此的理解和尊重，我們從沒有紅過臉。當(dāng)遇到困難時，能傾注一切來幫助的人，是父母，我們一點一滴的成長都離不開父母在身邊耐心地教導(dǎo)和幫助，感恩家公、家婆這么的用心良苦，更為有這樣善良的家公、家婆而驕傲。

這時我想到：“世上還有一件浪漫的事，是父母陪著我們長大，我們陪著父母變老。唯有如此，心才安穩(wěn)，不留遺憾?！?/span>

剛開始也曾因為對工作環(huán)境的不熟悉和工作同事的不了解，感覺又累又怕，但在同事的幫助下，我終于進入了角色，在工作中一次次得拍板，看到顧客滿意得微笑和感激時，我知道這是顧客對我工作得認(rèn)可，面對解決不了得問題時，同事們都會地給予我?guī)椭９ぷ鞑粌H是一份穩(wěn)定的收入，更多的是來自工作過程中的快樂與充實。在這里我感受到了大家庭得溫暖。感恩新時代商廈提供這樣一個平臺，讓我體會到了工作的快樂并得到了寶貴的收獲。

正如我們企業(yè)文化里面所講的：只有感恩的人才會快樂，只有感恩的人才會得到更多的幫助。

良好心態(tài)的重要性

寶龍店超市三部：張林

人之所以煩惱的原因無非有三：放不下面子、解不開心結(jié)、學(xué)不會知足。這些原因歸根結(jié)底就是兩個字——心態(tài)。只有擁有良好的心態(tài)，才能保持飽滿的心情。心態(tài)好了，生活、工作才會順心。

眾所周知，能力通常是確保工作業(yè)績的重要因素，但是僅僅有能力還是不夠的，更重要是擁有一個良好的工作態(tài)度，好的工作態(tài)度意味著好的工作氛圍和狀態(tài)。從某種意義上來說，態(tài)度比能力更加重要，因為它直接決定了員工能夠以怎樣一種狀態(tài)投入到運營工作當(dāng)中去。所以說良好的工作態(tài)度已成為人們成功人生的堅實根基。

世上沒有什么是能夠一帆風(fēng)順的，做任何事情一定要有心態(tài)，一旦失去它，就跳出去，要學(xué)會調(diào)整心態(tài)，有良好的心態(tài)，工作就會有方向，人只要不失去方向就不會失去自己。心態(tài)的好壞，在于平常的及時調(diào)整和修煉并逐漸形成習(xí)慣。人活在世上，凡事都要看開點，看遠(yuǎn)點，看淡點，心胸要豁達(dá)些、大度些，相信“任何事情的發(fā)生必有利于我”，辦法總比困難多，沒有流不出的水和搬不動的山。

有句話說，“既然現(xiàn)實無法改變，那么只有改變自己?！备淖冏约壕褪钦{(diào)整好自己的心態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)，有了樂觀的心態(tài)，進而才會擁有一個良好的狀態(tài)，人才會活得輕松快樂。

對待工作的態(tài)度

寶龍店女裝一部：張豐香

工作是我們?nèi)松A段的重要組成部分，對于我們來說，工作所折射的涵義是豐富的，所以對待工作的態(tài)度也是各異的，正是由于這種對待工作態(tài)度的差異化，使我們對扮演的社會角色的認(rèn)知態(tài)度也在發(fā)生著潛在的變化。

公司招聘的標(biāo)準(zhǔn)都是敬業(yè)精神。工作是一個人生存的基本權(quán)利，而有沒有權(quán)利在這個世界上生存則看他能不能認(rèn)真地對待工作。公司給員工一份工作，實際上是給他一個生存的機會，只有認(rèn)真地對待這個機會，才對得起公司給予的待遇。能否干好公司所給的工作，能力不是主要的；只要有敬業(yè)精神，能力差一點是可以慢慢培養(yǎng)、逐漸提高的?！　?/span>

對待工作的態(tài)度，實際上是一個道德問題——職業(yè)道德。如果一個人做不好自己的本職工作，就會失去信譽，他再找別的工作、做其他的事情就沒有了可信度，如果認(rèn)真地做好一份工作，往往還有更好的更大的工作等著你去做，也就會更有信譽并能創(chuàng)造出更大的業(yè)績！這樣不僅進入了一種良性發(fā)展的過程，更體現(xiàn)了付出與回報之間相互照應(yīng)、相輔相成的關(guān)系，即有付出必有回報，要得到回報須首先懂得付出！

敬業(yè)精神是個比較理論性的概念，說起來可能比較抽象，但實行之后是可以明顯地感覺出來的，是否把工作當(dāng)作自己生活中重要的事情，是否為了干好工作與別人協(xié)作好、配合好，是很容易看得出來的。只有認(rèn)認(rèn)真真地對待自己的工作，踏踏實實地做好自己的事情，尋求自己工作業(yè)績上新突破的人才是公司需要的人才。工作態(tài)度是一個員工基本的素質(zhì)。一個人向上的表現(xiàn)，是任何企業(yè)都提倡的一種工作作風(fēng)。惟有行動才能帶來成果，它要求我們能夠察言觀色，配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，能夠考慮得遠(yuǎn)一點，思想先行動起來，多動腦子，勤動腦子，工作閑暇之余，多思考一些與工作有關(guān)的問題，多做一些工作計劃之類的準(zhǔn)備工作。

改變自己，改變環(huán)境

李滄店二樓層：丁善國

有一段時間，下屬某經(jīng)理在跟主任開會或者討論問題時，口頭禪就是“行、行、行，別說了”。這樣時間一長，主任們就不再原意表達(dá)自己的想法了，內(nèi)部環(huán)境變得相對緊張，經(jīng)理的工作也不好開展。我跟經(jīng)理正式溝通，傾聽了他的想法，同時也指出了現(xiàn)存的這個問題。提醒他管理中要明白一個好的領(lǐng)導(dǎo)，不是認(rèn)識有多深刻、能力有多強，而是通過充分探討，把大家的智慧發(fā)揮出來，尋找到更好的解決辦法。一個好方法，誰提出的不重要，重要的是誰運用得好！經(jīng)理重新梳理了自己的工作，做了以下調(diào)整。

1、向主任們表態(tài)，主動表達(dá)自己希望大家給自己提建議、意見，幫助上級進步成長。

鼓勵主任們提建議和意見，并告訴大家不要有壓力，不要不敢提。雖然也怕經(jīng)理不好接受，畢竟做了那么多，大家還有這樣那樣的不滿。但轉(zhuǎn)念一想，大家提問題不正是自己想要的嗎？這也正是改變的機會啊。于是向主任們表示感謝，并且將這些問題歸類，做了一系列改進計劃，讓主任們進一步明確公司導(dǎo)向和對所提問題的重視程度。

就這樣慢慢地，大家敢于說出自己的真實想法了，關(guān)系也和諧了。

2、經(jīng)理每個星期都會和至少一名員工溝通，向員工征求意見、建議。對于提意見、建議的員工我會反復(fù)表揚和感謝——當(dāng)場表揚，事后讓經(jīng)理再去表揚。在不斷地推動下，主動提出意見、建議的人越來越多了。

通過一段時間的努力，經(jīng)理的改變慢慢帶動了商品部環(huán)境的改變，“一個讓干部員工表達(dá)真實想法，對問題充分探討的環(huán)境”逐步形成了。員工們心情愉悅，也越來越喜歡我們的工作環(huán)境了！