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寶龍店電子部：關(guān)明

企業(yè)文化中有一句話(huà)：“那些你能做下屬也能做，而你做可能做得更好的事，你不做讓下屬去做，把成就感給下屬，把成長(zhǎng)機(jī)會(huì)給下屬?！弊x完這句話(huà)我深有感觸。下面與大家分享我身邊的一則案例。

我們商品部一名老員工，性格內(nèi)向，穩(wěn)定性強(qiáng)，就是工作缺少自信，很多工作就是讓做什么就做什么，沒(méi)有自己的工作思路。其實(shí)在平時(shí)的接待過(guò)程中，她還是挺好的，也很珍惜這份工作，就是不知道怎么去做，總是怕做錯(cuò)了好心辦壞事。

針對(duì)此問(wèn)題我和她做了一次深入的溝通，通過(guò)溝通重新給員工樹(shù)立目標(biāo)。我?guī)退陥?bào)了見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員，提醒她要多學(xué)習(xí)企業(yè)書(shū)籍，多用企業(yè)理念指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)企業(yè)理念時(shí)，她學(xué)得很好，帶動(dòng)了身邊同事學(xué)習(xí)的氛圍。我發(fā)現(xiàn)她好像變了一個(gè)人一樣，眼神堅(jiān)定、自信樂(lè)觀(guān)。她開(kāi)始主動(dòng)的調(diào)整柜組陳列，效果一次比一次好。看到員工有這樣的改變，我真心為她高興。

“成長(zhǎng)是一種美麗的痛”，每一個(gè)人在成長(zhǎng)過(guò)程中都要經(jīng)歷各種困難挫折，我們應(yīng)該在員工迷茫、困難的時(shí)候幫其制定目標(biāo)，指明方向，做影響員工命運(yùn)的人。