企業(yè)文化
Corporate Cultures
成功人生 2016年 2月刊
干花珠簾
五馬店針棉一部:秦貴平
我柜組有三串干花珠簾,進(jìn)貨都有一年多了,屬于往年的老庫存,一直是柜組的問題庫存。這三件商品,其中兩件是樣品,顏色有些褪色,其中一件還少了兩朵小花;另一件屬于殘品,少了一串花朵。進(jìn)價59元,進(jìn)行了兩次變價,后每件39元,但還是沒有銷售出去。后來在一次交流中,有人說:“不能用的商品再便宜也沒有價值,只能報耗?!被谏贀p失一點的想法,我把三串珠簾都拿了出來,隨后把其中有殘的那件剪掉兩頭掛飾,其中一條換在二位上,另一條補第三位上的花朵,并把多余的花朵挑出四朵,用線縫在另一件少了兩朵小花的商品上。就這樣,三件商品都可以用了。就在前幾天,有一位女顧客看中了干花珠簾,并一次性把三串都買走了。
總結(jié):方法總比問題多,多開動一下腦筋,總能把問題解決。變廢為寶,既是能力問題,更是態(tài)度問題。
成功需要努力和堅持
五馬店坐式款臺:徐清華
一位青年員工平時工作懶散,在轉(zhuǎn)正前一個月他問老板:“如果我兢兢業(yè)業(yè)工作一個月我能轉(zhuǎn)正嗎?”老板答道:“你的問題讓我想到了一個冷房間的溫度計,你用熱手捂著它,能使表上的溫度上升,不過房間一點也不溫暖?!逼鋵崳晒κ且粋€過程,是將勤奮和努力融入每天的生活,每天的工作中,這要靠我們的意志,但更重要的是建一個良好的心態(tài)和工作習(xí)慣。
在我們的工作中,同樣要有良好的心態(tài),想一想,我們每天勤奮工作,其實不是為了上級以及顧客工作,而是為自己,只有努力就會有收獲。養(yǎng)成好的工作習(xí)慣需要一個過程。例如:我們要說好規(guī)范用語,有些同事雖然知道規(guī)范用語的重要性,但一開始感覺難開口,所以聲音小,有時也會漏幾句。時間一長就養(yǎng)成說不好規(guī)范用語的習(xí)慣。但如果從現(xiàn)在開始,每天努力要求自己,說好、說全規(guī)范用語,也許一天、二天會說的很勉強,但如果一直這樣要求自己,時間長了我們就會發(fā)現(xiàn),自己能很自然地將規(guī)范用語配合表情、動作、語氣很好地做到位了。從這一次小的成功,我們就可以看出,今天的成就是因為昨天的積累,明天的成功,則有賴于今天的努力。所以,讓我們一起努力工作每一天,成就每一天吧!
銷售=?
五馬店休閑部: 王富榮
在學(xué)習(xí)有關(guān)銷售的一本書時看到這樣一篇文章:《銷售=?》引起了我大的興趣。在平時的工作中,可以說都是和銷售有著密切的關(guān)系,而終的結(jié)果也是讓銷售來說話的。曾經(jīng)有這樣一個案例,讓我感悟多。
一位顧客來到柜組,和顧客打完招呼之后,我便迫不及待地詢問顧客所需要的商品是什么樣的,結(jié)果顧客閉而不答,不管你怎樣追問,顧客總是不吱聲,自己一直在柜組走來走去,看來看去,真是讓人頭疼。這時另一位員工走過來,滿臉笑容地和顧客打完招呼之后,便在那里聊起了顧客的穿衣打扮,慢慢地看著顧客興奮起來,話語也多了,后顧客竟然選走了兩件衣服。至今回想起來才有所明白。其實銷售只有兩個步驟:
一、用心了解對方的心愿和擔(dān)憂。二、運用我們的商品知識和服務(wù)打消對方的擔(dān)憂。我們想當(dāng)然認(rèn)為完成對方的心愿,也就僅僅是為顧客解決問題,其實不然。仔細(xì)想想,在和顧客交易的過程應(yīng)該是一個非常輕松,愉快的聊天過程,并不是讓我們彼此之間感覺充滿壓力,氣氛壓抑?!拔覀儾皇琴u什么的,而是幫顧客買什么的。”試著拉近與顧客之間的距離,踐行好“視客為友”的服務(wù)理念,你就會獲得工作的快樂。
多做一點
五馬店女褲部:程汶
脫離了家庭主婦的身份,很榮幸來到了五馬新時代工作,剛開始面對顧客時,作為實習(xí)生的我對這里的一切都是那么的陌生,也想過要放棄。后來經(jīng)過公司的培訓(xùn),我慢慢對柜組事務(wù)做得越來越得心應(yīng)手,面對顧客的疑難問題也能從容的解答,對這份工作也充滿了信心。記得師傅經(jīng)常對我說:“只要你比別人做的多一些,所有的問題就都不是問題。不要去計較比別人多做了多少,要想在激烈的競爭中脫穎而出,就須比別人多做一點。機會是留給那些有準(zhǔn)備的人的。”
“比別人多做一點”是一種素質(zhì),它體現(xiàn)的是一個人追求,不安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度;“比別人多做一點”是一種精神,它秉承的是主動性。“只有比別人多做一點”才能得到更多的賞識。當(dāng)“多做一點”成為一種習(xí)慣時,你就擁有了事業(yè)成功的通行證。
在失敗中成長
五馬店日化部:師田
前幾天,歐詩漫有位會員來拿產(chǎn)品。顧客想要一款保濕好的產(chǎn)品,所以我就向顧客推薦了一款保濕類的化妝品,本來覺得是我們的會員,而且直接過來主動要的歐詩漫,應(yīng)該沒有問題。可推薦了以后顧客卻說:“行,我再看看吧?!蔽乙詾槭穷櫩陀X得活動力度小,忙說:“姐,現(xiàn)在還可以送您一盒面膜?!钡櫩瓦€是搖搖頭走了。
后來顧客去了其他柜組,成了,而且價位跟歐詩漫差不多,活動力度甚至還沒有歐詩漫大。我滿心疑惑地過去問那家主任,主任說:“主要是因為郭姐介紹到顧客心里去了,這位顧客皮膚很好,但是皮膚很敏感,經(jīng)常刺痛,而且兩頰的紅絲更加明顯了。郭姐根據(jù)顧客的皮膚狀態(tài)給顧客推薦了一套適合且疏敏的產(chǎn)品,并且?guī)皖櫩头治隽嗽?,以及紅血絲的預(yù)防和修護(hù)方法。”我聽了之后自愧不如,我了解到的僅僅只是保濕,而郭姐了解的卻那么多:只有找到顧客在意的點,并結(jié)合在意點提出解決方案,才能令顧客滿意。以前總覺得只要活動力度大就可以了,卻忽略了顧客買的是產(chǎn)品,而不是贈品。以后要多站在顧客的角度思考問題,為顧客解決實際問題,只有這樣,才能留住顧客。
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